En détail

Leitung einsam oder gemeinsam? Demokratische Prozesse im Team gestaltenObjectifs

  • Erweiterung des eigenen Handlungsspektrums
  • Entlastung durch Delegieren und durch demokratische Prozesse im Team
  • Größere Nähe zum Team und guter Kontakt zu den Mitarbeiter/innen
  • Mehr Freude an der Leitungsrolle

Points forts

Fortbildung für Leitungskräfte und deren Stellvertreter/in – gerne auch im Tandem

 

Sie sind es als Leitungskraft leid, vieles allein regeln und tun zu müssen. Sie wünschen sich . . .

  • mehr Freude an der Leitungsrolle
  • Entlastung in ihrer Leitungstätigkeit
  • einen guten Kontakt zu den einzelnen Mitarbeitern/innen
  • ein gutes Arbeitsklima und Miteinander
  • dass alle an einem Strang ziehen und nicht in verschiedene Richtungen
  • eine neue Sichtweise auf ihre Leitungsrolle?

. . . dann sind Sie in dieser Fortbildung genau richtig!

Folgende thematische Schwerpunkte werden in der Fortbildung erörtert und bearbeitet:

Rolle der Leitung

  • Leitung als Vorbild für alle anderen (Leitungsstile, Modelllernen)
  • Grundlagen effektiver Teamleitung 
  • Meine Stärken und Schwächen als Leitungskraft

Rollen im Team

  • Gibt es ein optimales Team?
  • Zusammensetzung von Teams (Rollen, Typen)
  • Mit Ressourcen der Mitarbeiter/innen arbeiten

Mitbestimmung des Teams:

  • Wie gelingt Partizipation im Team?
  • Welche Techniken und Methoden sind hilfreich?
  • Kommunikation im Team

Effektive Teambesprechungen

  • Trennung von Tagesgeschäft und Grundsatzfragen
  • Struktur/Ablauf von Besprechungen
  • Sitzungen moderieren
  • Protokollierung und Bilanz der Ergebnisse

Wertschätzende Feedback-Kultur im Team

  • Regeln für ein respektvolles und wirksames Feedback
  • Produktiver Umgang mit Kritik
  • Positive Wirkungen von Feedback 

 

Matériel

Inklusive Kaffeepausen; ohne Mittagessen.

Validierung wird beantragt.

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